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      洛陽網專訪報道:隆中重工總裁白友斌s次披露細沙回收機技術等秘密


      劉建榮(高級工程師,機械工程碩士)
      專注洗砂振動篩分研究37年,“九五”國家重點科技攻關項目顧問
      原創內容 優質內容 機械專家 作者:隆中重工機械 時間:20-09-23 瀏覽:

      王記者:大家好,我是洛陽網的王記者,今天有幸在洛陽隆中見到白友斌總裁。白老板*先帶我去參觀工廠,參觀完以后,感受到洛陽隆中無論基礎研究,還是品牌打造都非常到位,也很震撼。今天我們關于大家關心的細沙回收設備相關問題與白老板聊聊。

      洛陽網專訪報道:隆中重工總裁白友斌s次披露細沙回收機技術等秘密

      王記者:目前市場上細砂回收機設備廠家眾多,每個廠家都在宣傳自己的細砂回收機設備。那么到底什么是好的細沙回收設備?對我們礦山尤其河沙泥沙污泥礦山和加工廠來講,怎么去選擇細沙回收設備?

      洛陽網專訪報道:隆中重工總裁白友斌s次披露細沙回收機技術等秘密

      白友斌總裁:*先非常感謝有交流的機會。因為礦石本身是豐富多樣的,不能說某一款設備對所有的礦物都能夠進行加工,要根據原料的情況選擇合理的設備。*先*是工藝,你的設備加工工藝方案定下來以后,然后才能定細砂回收機設備。比如說你的礦石性能是什么樣的,做成*終適用市場的粉體產品如細度、水分、形狀等有什么要求,然后才能根據下游應用產品來選設備,而不是說老板有錢,我要買就買全世界**的設備。我們遇到很多這樣的客戶,上來就說要某某設備,其實某種設備不一定適合他用,設備一定要匹配產品的定位方向。因為河沙泥沙污泥粉相對來講附加值不高,整個廠房規劃和物流選擇,都要通盤考慮。比如說裝車,車每一次來多倒一次,或者多倒兩次,一腳油門下去可能就幾塊錢就沒有了,

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      每天都重復著這樣做,假如一個廠一年100萬噸,每一車都是這樣做,費用累積起來非常大。也許這樣產生的費用無形中可能被我們忽略了,但是整體的費用直接增加了。不管是增加了誰的成本,對社會資源都是一種浪費,所以我們在選擇整個場地布局和工藝上,一定要把這些細節的東西想好,避免以后修改或重來。

      二是物流人流安全,我們很多企業都不考慮這個問題,這就是我們國內和發達國家的差距。有些門只能走人,或者有些門只能走車,我們經常有一些河沙泥沙污泥企業出現一些安全事故,比如叉車就會有這種情況,叉車把人撞倒就是例證。我們在規范設計上面,一定要考慮這些問題。三是設備,很多企業注重短期利益,沒有做基礎研究和工藝實驗,只要做成細沙回收機能賣就行了,實際很多技術上面需要潛心下功夫的地方非常多。我們前期走過很多彎路,也有很多失敗案例,確實做得非常痛心,因為*大的問題是對客戶造成了傷害,我們做設備,可能沒賺到錢,但是有些客戶是傾家蕩產,把所有的希望都寄托在設備上,如果設備用不好,作為設備廠來說,我們是有罪惡感的,我覺得良心上面會受到譴責?蛻粼O備不管遇到任何問題,

      *先一定本著可以解決問題的態度去做。不管誰家的設備,不可能百分之百沒有問題。在設備應用過程和操作方面出現問題,一定要相互理解,多包容。比如說有些設備廠家,做的設備確實有問題,但是有一些應用廠家使用也有問題,大家相互扯皮,那我們隆中重工怎么做?先解決你的問題,剩下的問題再說,我們可能這方面會吃一些虧,但是*終來說不一定吃虧,通過服務贏得了口碑。我們這個行業圈子本身就比較小,如果說大家相互去傷害,企業做不長,比如說你買我的設備,你也希望設備企業能夠發展更好一點,那反過來講,設備企業發展好了,對你的服務無形中也會增強,有能力去支付服務費用。設備企業有些做不到位的地方,使用企業多一份理解;使用企業設備拉到工廠了,也希望把設備用好,大家共同努力把這個事情做好。當然我們設備企業要在自己內部把產品完善好,并隨使用工廠變化而變化,使用工廠設備安裝位置變了,設備設計也要跟著變,設計時候可能是準的,但現場地基有誤差,要有一些微小的調整,在可調整范圍內,完善過程中相互多理解。

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      王記者:我看工廠外面小轎車已經停滿了,員工大部分都買了小汽車,這就是收入好的證明。

      白友斌總裁:我們鼓勵員工去消費,員工掙了錢一定要去花,敢花錢才有動力去掙錢,一定要有需求。比如說有的人每個月拿10000元,有的人每個月拿5000元,拿少的就會別扭,感覺就會不舒服,他就會努力工作。企業一定要讓員工走正道,要努力朝正確的方向走。2008年是洛陽隆中發展過程的一個坎,我們當時非常迷茫,以前是個小作坊,買了一百畝地之后,突然就找不到方向了。我們兄弟幾個意見也不統一,然后我們就去學習。剛好在桂林有一個培訓,當時是余世維老師在講課,覺得效果不錯,就在現場報名參加清華總裁班,然后我跟老三兩個人報名去清華學習。

      *節課我印象*深,講戰略。人*怕在錯誤的道路上辛勤工作,越努力離目標越遠。當時跟老二的意見有些也不統一,老二也去清華學習,回來以后大家的價值觀、人生觀統一了,事情溝通協調就好處理了,因為大家的思維基本一致,所以我認為學習非常b要。反過來講,你的目標和你的方向一定要明確和清晰,當時我買了這塊地的時候就做了很多設備,像選礦設備也能做,然后還搞了個方解石礦也在做,結果發現這些都不賺錢,

      老三在越南賣礦,那時販礦還能掙點小錢,培訓回來后,我們開始梳理,把不符合主業的東西全部砍掉,礦山便宜賣掉。能處理的處理掉,處理不掉燒掉,然后專心把細沙回收機做好,老三在越南把細沙回收機賣好,去做銷售,然后我們就一直沿著這個路線走到現在,方向特別清晰,圍繞細沙回收機走。我們現在做的所有的工作都是為細沙回收機添磚加瓦。沿著細沙回收機主線,以細沙回收機為核心,一定要把設備做好,然后才會有別的資源找你,現在每年都一個臺階一個臺階上。做設備一定要有底蘊,我們企業為什么能做起來?關鍵在遇到困難和波折時,沒有放棄,堅定堅持。我當時買這個地的時候,資金壓力非常大,借了高利貸。那個時候天天被債主逼債,跳樓的心都有,經過了這一波以后,我覺得我的內心會強大很多,我遇到任何困難,回頭再想想比以前好多了,就不會灰心,繼續前行,我想反正也能扛過去,自身壓力自己解決,自我釋放。所以我覺得做企業很不容易,當你壓力大時,你能不能堅持?能不能走下來?現在我們河沙泥沙污泥這個行業也是一樣,面臨很大風險和機遇。其實風險越大機會就越多,倒過來看這個事情,我覺得河沙泥沙污泥行業還是大有可為。洛陽隆中沿著主線能走到今天,研發起了重要作用。

      我們當時開發大型洗沙回收一體機,國內還沒有,沒有方向,我們就去德國去看,我們相信發達國家的今天就是我們的明天。當你企業沒有方向的時候,你要去擴展你的視野,去發達的地方,看看發達國家是怎么做的。我們畢竟比別人落后,不管從裝備、工藝、理念都比別人要落后。我去世界粉體巨頭歐米亞參觀,發現原來人家河沙泥沙污泥企業可以做得那么好,河沙泥沙污泥企業照樣可以環保,門口一點粉塵都沒有,人家能做到,為什么我們就不能做到?關鍵在思維和理念,認為這些東西好就能做好。如果老板的思維不往好的方向靠,他可能就不會發展好。還有人一定要有夢想,這是你的企業,一定要有你的愿景和你的夢想,你未來要走向何方?像我們企業的夢想就是為中國貢獻一個全球品牌,我們每天早上要求所有的員工去背,我們每天還要開晨會,要員工清楚理念是什么,灌輸到員工每一個人的骨髓里,讓員工認同企業的價值觀。這樣的話,人員才能穩定。研發的核心是什么?是人和技術,技術關鍵在人,所以一定要在人上面花精力。

      洛陽網專訪報道:隆中重工總裁白友斌s次披露細沙回收機技術等秘密

      出國之前我在想,設計的浪費是*大的浪費。我們常規的設備設計思維是省一點就省一點,能節約一點就節約一點,鋼材能薄一點就薄一點。但從德國回來后,隆中重工的理念發生了根本性變化,我們的設備能用好的東西,盡量用好的東西。我跟研發部講,材料一噸沒多少錢,就幾千塊,一個設備多兩三噸無所謂,你給我做好,做扎實,往*好的做,*先設計好,價格不用管,給不出我們設計設備的價格,也許不是我們的客戶,我們就不做。我們要一定要優選y質的客戶,因為這種客戶能夠長期成長,一個十分在乎價格而不在于價值的客戶,我們做不做也無所謂,畢竟企業還要盈利,我還要費用開銷,研發也要投入,F在很多人說你的設備多少噸,按噸位來出價,我賣設備不是賣鐵,我有技術,所以設備的可靠性、耐用度有很大區別。

      隆中重工發展到今天,企業高層及員工和諧起了重要作用。做企業,高層*先要和諧,然后員工才和諧。我們每一個小團隊和諧,企業上上下下勁往一處使,企業自然好。高層不團結,下面員工就會拉幫結派。我們所有的行為直指業務,別的東西別跟我扯,和業務相關可以跟我扯。沒有那么多精力去考慮亂七八糟的事情,大家把活干好,把事情做好。我天天跟員工講,你把你的這一份工作做好,把你的質量做好,不要給下一道工序惹麻煩,那你就是*好的。在做好事情基礎上,夢想也非常重要。如果你沒有愿景和夢想,就會迷失方向。

      你的目標很大,每天進步一點點,哪怕你今天比昨天多那么一點也行,每一天積累下來就不得了,所以我們逐步去完善。隆中重工現在還有很多問題,也有缺陷,但是我相信我們通過團隊的共同努力,未來肯定能實現我們的目標,而且大家對這個目標的認同度越來越高,以前覺得好像是不可思議,現在我們的國外客戶絡繹不*的來,慢慢的對我們的認同度也在增加。

      王記者:確實是這樣,今天我在參觀過程中,也發現有幾撥客戶都在參觀。隆中重工的設備上有哪些優勢?尤其是細沙回收設備上有哪些優勢?

      白友斌總裁:我認為要做好一個產品,做好一個設備,b須給設備賦予生命,好的產品是有生命的,就我們講的是為設備融入生命的價值。我用什么樣的心對待別人,別人就會怎么對待我,你用什么樣的心去對待設備,設備就怎么回饋你,就像人與人之間關系一樣----。我們搞鑄造出生,做過那么多年的鑄造,所以對材料的理解可能比一般的設備廠會多一些,對整個設備的把控就不一樣,因為做設備其實就是做基礎。如果說你的毛坯都做不好,你認為你的設備能做好嗎?是不可能的設。我們現在很多設備企業,大家都想走捷徑,能找外協就找外協,機械加工自己干不了找人家,接焊也找人家,自己做個組裝廠,大家都想這樣去做,因為這樣快,抄一個設備回來模仿就可以了。

      但是這樣做的話,無形中會對設備的匹配度、可靠性等各方面都會有一定的影響。隆中重工做備*先把基礎做好,從毛坯開始抓,抓原料,抓鑄件,其實鋼包就像我們的碗一樣,一定要干凈,鋼水才能純凈,澆出來的鑄件才能純凈。我們的鑄造都要求吹氬氣,對鋼水的雜質、純凈度要求非常高。要煮好飯,米b須要好。我們做的毛坯件雖然成本高一點,但是我心中有數,我用的踏實放心。*是加工工藝,加工同樣一個零件,不同加工方法和工藝出來的產品是不一樣的。

      洛陽網專訪報道:隆中重工總裁白友斌s次披露細沙回收機技術等秘密

      機加工我們所有的核心件都是自己加工,對每一個工藝尺寸把控非常嚴格。我們的員工隊伍很穩定,一個好的產品*先是人做出來的,人員穩定,產品才能穩定,人經常換,產品質量就很難穩定。


      客戶評論

      來自西雙版納的客戶評論:

      隆中重工是公司確實規模很大,車間現代化管理的很好,我們這有使用他們螺旋洗砂一體機的,質量也很好。建議需要買設備的都去參觀一下,實力很強。缺點是確實價格剛開始感覺貴了一點,在網上咨詢了十幾家機械生產公司,價格都很便宜,去洛陽的時候特意挨個去看了看實際情況,最后還是決定買隆中重工的,用著放心。

      來自河南洛陽的客戶評價:

      洛陽隆中重工的洗砂機在我們河南還是很出名的。我們組團去參觀過,公司很現代化,車間機器也很好。缺點是剛接觸的時候感覺價格比同行要高一些,(洛陽很多廠家的設備價格很低,不過材質也一般)隆中重工把產品質量把關做的很嚴,長期看性價比還是很高的,比國外的設備還實用。小廠家的便宜設備我們是不敢用了。

      來自山東的客戶評價:

      今年砂石行情不錯,擴充了第二條生產線,洗砂設備全采用隆中的,用著放心,幾年前買細沙回收機到現在穩穩地運行,砂石粒徑度很高,關鍵是商家服務態度很好 客服也特別有耐心買了放心。

      來自山西的客戶評價:

      隆中重工XSD洗砂機優點是洗砂的質量穩定,缺點是體積有點大沒有真正做到模塊式集成,使得安裝、拆除、維修更方便快捷!這款設備的建議是應該做成模塊式集成,總體還是不錯的,有待改進!推薦購買。

      來自南美洲的客戶評價:

      “我們原先擔心中國設備不夠好,但現在隆中重工讓我覺得多慮了!甭≈须p輪洗沙一體機生產效率比較高,且出料穩定,售后服務好,從易耗品,到核心部件經得起時間的考驗,缺點是隆中在南美品牌知名度較低,建議多做宣傳.

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      作者:隆中重工機械

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